訪問リハビリの面接・見学で質問しておくこと｜確認リスト付き

2025年1月15日2026年10月9日

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「訪問リハビリの面接で、何を聞いておけば失敗しない？」「見学のとき、どこを見ればいい職場かわかる？」——訪問リハビリは、事業所によって働き方が大きく違う分野です。求人票だけではわからないことが多いため、面接や見学でどれだけ具体的に確認できるかが、転職の成否を左右します。

この記事では、一般的な面接の逆質問ではなく、訪問リハビリならではの「必ず確認しておきたい質問」と「見学で見るべきポイント」をテーマ別に整理します。質問の意図や、答えの受け止め方のヒントもあわせて紹介するので、そのまま面接準備に使ってください。

この記事でわかること

訪問リハビリの面接で確認すべき質問（業務・教育・給与・休み・医師との連携）
質問の意図と、答えから読み取れること
見学・同行訪問で見るべきポイント
聞きにくいことを上手に確認するコツ
面接・見学のあとに比較するためのチェック表

訪問リハビリの面接で確認すべき質問

業務内容・1日の流れ

質問の例	質問の意図
「1日の平均訪問件数と、1件あたりの時間を教えてください」	件数のプレッシャーや、1件にかけられる時間がわかる
「訪問エリアの範囲と、移動手段（車・バイク・自転車）は」	移動の負担、運転の必要性を確認する
「記録はいつ、どのような方法で書いていますか」	残業や持ち帰りの有無、記録の効率化の工夫がわかる
「直行直帰はできますか」	通勤や家庭との両立のしやすさがわかる
「担当する利用者の介護度や疾患の傾向は」	求められる技術や、自分の経験との相性を確認する

教育・相談体制

質問の例	質問の意図
「入職後、一人で訪問するまでの同行期間はどのくらいですか」	新しい環境に慣れるための支援の手厚さがわかる
「訪問中に判断に迷ったとき、誰にどう相談しますか」	一人で抱え込まずに済む体制があるかを確認する
「ミーティングや症例検討の頻度は」	学び合いの文化があるかがわかる
「外部研修への参加の支援はありますか」	成長を応援する職場かを確認する

医師との連携・リハビリの考え方

質問の例	質問の意図
「事業所の医師は、どのくらいの頻度で利用者を診療していますか」	医師の関わりの強さ、診療未実施減算が多くないかがわかる
「リハビリテーション会議はどのように運営していますか」	リハビリテーションマネジメントに取り組んでいるかがわかる
「目標を達成した利用者の終了や移行はどう判断していますか」	漫然と続けず、成果を重視しているかがわかる

新人PT

こんなに細かく質問したら、面接官に嫌がられませんか？

ベテランPT

訪問リハビリでは、むしろ具体的に質問できる人のほうが「現場をイメージできている」と評価されることが多いよ。大事なのは聞き方。「長く働きたいので確認させてください」と前置きすれば、前向きな質問として伝わるんだ。

給与・休み・働き方

質問の例	質問の意図
「基本給と、インセンティブ（件数手当）の仕組みを教えてください」	収入の安定性と、件数のプレッシャーを確認する
「有給休暇の取得状況と、休むときの代行の方法は」	休みやすさと、担当制の運用がわかる
「処遇改善加算を算定していますか。リハ職の給与への反映は」	令和8年度に新設された加算への対応がわかる
「利用者からのハラスメントがあったときの対応は」	スタッフを守る体制があるかがわかる

POINT

答えの内容だけでなく、数字や仕組みで具体的に答えてくれるかどうかも、職場の運営の透明性を見る手がかりになります。

経験別に重点を置きたい質問

立場	特に確認したいこと
訪問が初めての人・経験が浅い人	同行訪問の期間、急変時の対応マニュアル、相談できる先輩の人数、勉強会の有無
訪問の経験がある人	担当件数と給与の関係、裁量の大きさ、加算の体制づくりへの関わり、キャリアアップの道
管理者・リーダー候補	事業所の収支の状況、人員計画、運営指導の結果、管理者に任される範囲
子育て・介護中の人	勤務時間の固定、エリアの希望、急な休みのときの代行、短時間勤務の実績

見学・同行訪問で見るべきポイント

スタッフの表情と会話：事務所の雰囲気、スタッフどうしが気軽に相談している様子があるか
記録の環境：タブレットなどの記録の道具、事務作業のスペースや時間の確保
訪問車両や持ち物：車両の管理、感染対策の物品がそろっているか
利用者・家族への接し方：同行訪問での説明の丁寧さ、利用者との関係
掲示物や書類：運営規程などの掲示、感染症対策や虐待防止の取り組みが見えるか

同行訪問で特に注目したい場面

訪問の最初に、体調の確認（バイタルサインや表情の観察）をきちんと行っているか
リハビリの目的を、利用者や家族にわかりやすい言葉で説明しているか
自宅の環境に合わせて、練習の内容や方法を工夫しているか
訪問の最後に、次回までの自主練習や注意点を伝えているか

こうした場面からは、その事業所が大切にしているリハビリの姿勢が見えてきます。自分が目指すリハビリと合っているかを確かめましょう。

聞きにくいことを上手に確認するコツ【実践編】

前置きをつける「長く働きたいので、働き方について具体的に確認させてください」と伝えてから質問します。
数字で聞く「残業は多いですか」より「月の平均残業時間はどのくらいですか」と聞くほうが、具体的な答えを得やすくなります。
スタッフに聞く見学の際に現場のスタッフに、1日の流れや困ったときの相談のしかたを聞くと、実情がわかります。
第三者に確認してもらう給与や離職の状況など直接聞きにくいことは、転職支援サービスの担当者に確認してもらう方法もあります。

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内定後に書面で確認すること

労働基準法では、使用者は労働契約を結ぶときに、賃金や労働時間などの労働条件を明示しなければならないとされています。面接で聞いた内容が、労働条件通知書などの書面にきちんと書かれているかを必ず確認しましょう。

基本給、各種手当、インセンティブの計算方法
所定労働時間、休憩、休日、残業の有無
有給休暇の付与日数
試用期間の有無と、その間の条件
就業場所と業務内容（訪問エリア、兼務の有無など）

口頭で聞いた条件と書面が違う場合は、入職前に確認し、納得してから契約しましょう。

面接・見学のあとに比較するためのチェック表

項目	A事業所	B事業所
1日の訪問件数・1件の時間
同行訪問の期間・相談体制
医師の関わり・リハ会議の運営
基本給・インセンティブ・処遇改善
有給取得・代行の仕組み
記録の方法・残業の実態
職場の雰囲気（見学の印象）

複数の事業所を同じ項目で比べると、「なんとなくの印象」ではなく根拠をもって選ぶことができます。

よくある質問

見学は面接の前と後、どちらがよいですか？

可能であれば面接の前に見学すると、具体的な質問を準備しやすくなります。難しい場合は、面接の際に見学や同行訪問の機会をお願いしてみましょう。

同行訪問はお願いしてもよいのですか？

利用者の同意が必要なため、必ずできるとは限りませんが、お願いすること自体は問題ありません。実際の訪問の様子を見ることで、職場のリハビリの考え方がよくわかります。

給与の質問は、面接で聞いてもよいですか？

大切な労働条件なので、確認して問題ありません。「生活設計のために確認したい」と伝えれば失礼にはなりません。内定時には、労働条件通知書などの書面で条件を確認しましょう。

面接で前の職場を辞めた理由を聞かれたら、どう答えればよいですか？

不満だけを伝えるのではなく、「生活の場でリハビリに関わりたい」など、訪問リハビリでやりたいことにつなげて前向きに伝えると好印象です。事実を偽る必要はありませんが、表現を工夫しましょう。

オンライン面接の場合、見学はどうすればよいですか？

オンライン面接だけで決めるのは不安が残るため、入職前に一度は事業所を訪れ、スタッフと話す機会をお願いしてみましょう。遠方の場合は、事業所の様子を写真や動画で紹介してもらう、スタッフとオンラインで話すなどの方法もあります。

複数の事業所を同時に受けてもよいですか？

問題ありません。比較することで、それぞれの職場の特徴がよくわかります。内定の返事の期限を確認し、誠実に対応しましょう。

まとめ｜訪問リハビリの面接・見学は「具体的な質問」で職場を見極める

訪問リハビリは事業所によって働き方が大きく異なるため、面接や見学では、件数・記録・移動、教育と相談の体制、医師との連携、給与と休み、ハラスメント対応を具体的に確認しましょう。数字や仕組みで答えてくれるか、スタッフの雰囲気はどうかも大切な判断材料です。比較表を使って、根拠をもって職場を選びましょう。納得して選んだ職場なら、入職後のギャップも小さく、長く働き続けやすくなります。

この記事のまとめ